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台州发电厂四、五期烟囱维修定期维护保养(技术标)
施工方案

1、工程概况:

本工程为台州发电厂两座210m高钢筋混凝土烟囱维修定期维护保养修工程。台州发电厂四期为2×330MW机组,为亚临界参数,中间再热,自然循环单汽包锅炉。五期为2×300MW机组,为亚临界参数,中间再热。四期配用一个烟囱,五期配用一个烟囱,共两个烟囱,每个烟囱高度均为210,下底直径2086厘米,上直径为726厘米

该烟囱由于长时间受大气、雨水等因素的影响,其筒壁外墙原航标色环已变质失色,漆面翘皮脱裂,需进行色环重刷;爬梯、护网、平台等钢构件出现腐蚀,需加焊刷漆防腐;避雷设施及航空障碍灯需检修、防腐刷油、更换。

2、工程范围及施工要求

2.1本工程为厂内高度110210米钢筋混凝土烟囱外壁航标色环粉刷:

烟囱外壁刷航标色环(按原有的颜色和尺寸大小),涂刷总面积为3740/座×2=7480(三遍),材料和2008年刷的性能一致(氯化橡胶),高空标志漆一底二面。

2.2烟囱钢结构防腐工程:对钢结构(包括平台、爬梯、扶手等结构件)腐蚀情况进行检查,严重的予以更换;钢结构防腐包括烟囱桶壁全部钢结构设施,包括信号平台、爬梯、扶手等。

信号平台爬梯除锈刷防腐材料一底二面,总面积为910/座×2=1820,底漆为红丹防锈漆,面漆为醇酸磁漆(中灰)。

2.3 更换航标灯16套,包括线路检查维修及顶部避雷针维修保养,包括避雷围线。

3、施工技术措施

3.1本工程采用无脚手架悬吊作业进行施工,施工时施工人员采用三保险制,即φ20的尼龙绳作为悬吊主绳,φ20的尼龙绳作为保险绳,结合自身的保险带,每根悬吊主绳都配有防紧急坠落装置,以确保施工安全

对烟囱平台以上的部份烟囱外壁砼面用ф16mm元钢与#5角钢组成n形钢梯,钢梯一头挂起在烟囱顶部囱壁上,施工人员沿钢梯上下施工操作;烟囱平台以下部分外壁砼面,同样采用高空悬吊活动座式登高板进行操作施工:即用ф16mm的钢丝绳,沿烟囱外壁环形一圈,用钢丝夹头固定在平台的钢构件上,每个施工人员用ф20mm的尼龙绳和ф20mm的白棕绳各一根,棕绳上端用锁扣固定在钢丝绳上(ф20mm白棕绳,连接座式登高板,施工人员从爬梯登到平台上沿ф20mm白棕绳由上而下悬吊施工操作,ф20mm的白棕绳作施工人员施工操作时双保险使用)。

3.2 航标色环粉刷处理

   1)烟囱表面检查:对烟囱表面进行全面、彻底的检查,如发现有裂纹等情况,对其进行拍照存底并及时告知甲方。

2)烟囱表面清理:在对原粉刷渍记修改之前必须进行表面预处理、除去表面松动鼓起部份、对剥落严重点铲除、露出坚实基体、然后对混凝土表面进行清洗、除去表面的附着物、并对表面起到一定的毛化作用、并进行修补、太深的用腻子补平。

3)粉刷及要求:对高空航标色环进行漆一底二面,粉刷一遍后等完全干燥再进行下一遍的粉刷,每一遍粉刷后的干膜厚度保证在30—60um。粉刷后要求达到:较好的美观感观要求、蓝白相间、色界清晰、平直、无色泽混杂、保光保色性能好、光洁性好、不易被污染、即使受污染也易于清洁复原;表面不起疙瘩、不起刺。

3.3 钢构件处理:

   1)处理前对平台爬梯、扶手进行全面的检查,如发现损坏和需更换的,对其拍照存底并及时告知甲方,再进行后续处理。

2)用铲刀铲除金属表面的灰尘、油污,翘起的漆皮、浮锈。

3)对死角积灰、积垢或锈蚀严重的边角用手工采用铲刀或特制工具铲除,对于锈蚀严重及氧化皮大部分脱落出现麻点、麻坑的部位,采用电动工具除锈,力求达到最佳除锈效果。

4)原金属表面漆层完好,用钢丝刷和铲刀无法清除的部分可以保留,以使其具备刷新漆的标准。

5)在对钢结构检查除锈过程中、要对烟囱上避雷针及其地下引线检查、检查后将详细检查结果告知甲方。如有损坏经甲方确认后方可进行更换。

6)对信号平台爬梯及扶手刷防腐材料,漆一底两面。粉刷一遍后等完全干燥再进行下一遍的粉刷,每一遍粉刷后的干膜厚度保证在30—60um

3.4油漆主材的选择:

航标色环油漆:氯化橡胶航空标志漆。

钢结构油漆:底漆为红丹防锈漆,面漆为醇酸磁漆。

4、质量保证措施

4.1质量要求 合格,在一年的质保期限内不得出现漆脱落、剥落、起泡等情况。

4.2质量保障体系

江苏金盛高空工程有限公司依据全面质量管理的理念,建立了完善的质量保障体系。对不同工种及每一道工序都进行质量监督,使施工过程中的材料、半成品、成品质量都在受控状态下,从而使工程质量从根本上得到有效的保证。

4.3质量目标:

1)追求卓越、奉献精品、诚信服务、用户满意

2)单位工程合格率100%

3)质量评定覆盖率100%

4.3工程项目质量保障体系图

 

4.4执行三严和挂排施工,“三严即严密组织、严格要求、严细作风、工程质量与经济责任挂钩。

4.5通过制定严格的管理制度狠抓工序质量,预防质量通病,坚决杜绝重大质量事故,减少一般质量事故。按公司的质量体系的要求,确保工程技术资料、施工记录齐全、真实、及时,达到规范化、标准化.

4.6加强职工技术培,确保特殊工种作业人员持证上岗,做好职工质量教育工作,提高全员质量意识,做到全员为公司的质量目标的实现努力工作。做好质量回访工作,根据工程进度情况,总结质量管理经验、教训。广泛征求业主的意见,向业主提供最佳的服务。

4.7建立健全质量管理制度

a)技术安全交底:由专业技术人员和专职安全员分别进行技术安全交底,各分项的设计要求,满足要求的施工方法、验收标准等。各施工部位的安全操作规程等要求,逐项落实到专人负责。

b)质量安全检查制度:质检、交接检、定期不定期检查并记录,对存在问题要作书面处理方案,并对处理过程有记录。

c)原材料把关制度:计量配比制度,涂料要有合格证,配比计量要准确。

d)作业人员岗前培训制度:作业人员岗前要进行施工安全培训,坚持班前五分钟交待制度。

5、施工安全措施

5.1安全管理方针:

安全第一,预防为主;

改善环境,保护健康,科学管理,持续发展。

5.2安全施工目标

<!--[if !supportLists]-->u <!--[endif]-->死亡事故为零 

<!--[if !supportLists]-->u <!--[endif]-->损失事故为零

<!--[if !supportLists]-->u <!--[endif]-->可记录事故为零

<!--[if !supportLists]-->u <!--[endif]-->环境事故为零

<!--[if !supportLists]-->u <!--[endif]-->火灾事故为零

5.3施工安保体系

施工现场全体人员必须严格执行公司工程部《施工现场安全管理规定》、《施工现场消防安全管理制度》,做到“有法可依、执法必严”。施工现场及库房要有显著的安全标识且配备相应的安全、消防设备、器具。由项目部对工人进行安全宣传及教育,认真贯彻、执行公司工程部相关的安全条例,落实到具体责任人。由班组自查,项目专职安保检查,项目经理检查,公司抽查组成本项目安保监察体系。

项目安保监查体系

 

 5.4施工安保措施

5.4.1施工安保作业指导书

公司针对每一工程项目均编有专门的项目施工安保作业指导书,具体规定了工程施工全过程中在施工操作、设备及工具使用、临设搭拆、动力连接、材料保管及运输、特种工艺过程等各阶段的人员、设备、材料等方面的安全保障措施及其实施方法和安全管理规定 ,作为在施工过程中进行安保措施操作的执行文件和进行安全监督检查的主要依据。

5.4.2施工人员人身安全保障

1)该工程坚持“安全生产,责任重于泰山”的指导思想,实行“安全第一,预防为主”的方针,建立以项目经理为安全施工总负责;专职安全员专门负责,各施工组兼职安全员,具体负责的安全施工管理系统。

2)所有施工人员,必须认真遵守安全施工有关规程和台州发电厂的各项厂规厂纪,并通过厂方安监部门的培训学习,考核合格后,方可参加施工。

3)所有施工人员,必须持有高空悬吊作业《特殊工种操作证》上岗,严格按照高空作业规范操作施工。

4)建立健全安全施工规章制度,并严格执行施工“安全协议”的各项条例。厂方安监部门对违反施工安全行为和人员有权处理、处罚。

5)进行施工前,首先划设好安全施工区域,用围栏或有醒目安全标志的绳索、围设好安全施工区域,设立多块“高空作业”警示牌,未经许可非施工人员,严禁进入施工现场。

6)施工人员进入施工现场必须穿好劳动防护用品,戴好安全帽,登高作业必须系好安全带、安全绳,实行双保险。

7)该工程施工所需水、电源,必须经甲方指定的专用现场检修水、电源处搭接。

8)该工程施工的机具、起吊绳索,必须检验合格后方可进入工地,使用过程中要求定期、不定期的检查,发现有异立即更换。

9)起吊钢构件时,提升或下降要平稳,避免紧急制动或冲击。专人指挥,信号清楚、响亮、明确,严禁违章操作。构件安装后必须检查其质量,确实安全可靠后方可卸扣。每天工作必须达到安全部位,方可收工。

10)施工人员操作时使用的小工具应放入工具包中,随人员上、下,操作使用时,一端用绳索固定好。

11)严禁高空抛物、掉物,对铁渣块等施工垃圾做到当日完工、当日清理清扫,做到工完料清。

5.4.3消防措施

1)贯彻执行“预防为主,消防结合”的工作方针。

2)施工现场各作业面,电缆线、控制柜等应指定防火安全责任人,并配备足够的防火器材。

3)施工中使用的易燃易爆物(油漆涂料等)应严格按有关安全要求进行管理存放。

4)对施工人员进行有关防火、防爆等知识的学习和培训。

5)施工区域应严禁吸烟,并设牌警告。

5.4.4施工安全用品管理

1)施工使用的安全用品(起吊绳索、座式登高板、安全带等)应建立管理台帐,并进行编号,标识管事。

2)安全用品应定期进行检查、检测经检定不合格品不得使用。

3)材料吊运遇到大风天气,应停止作业。

4)随时接受当地主管安全部门的检查和验收工作。

5.4.5施工用电安全管理

1)有专人管理施工用电,负责施工现场用电维护和接电工作。

2)施工用电配电箱应有安全检查部门认可的标准配电箱。

3)直埋式临时用电电缆走向应有标志,明线有保护管和相关措施。

4)办公室、仓库、生活区宿舍,照明用电应明线敷设,严禁乱拉、乱接电线。

5)所有电动工具、用电设备应有漏电保护器,电动设备外壳采用接零保护,并做重复接地。

6、工期保证技术措施

6.1 工期目标  25日历天

6.2 保证工期的措施

为保证工程按期竣工,我们采取以下保证工期的有效措施,保证按承诺的工期高质量地完成该工程项目的施工任务。

1)我公司将该工程列为头号重点工程管理,由公司生产副总、公司总工、公司施工经营处长组成重点工程指挥部,同工程项目经理部一并精心的组织施工,不断发现和解决影响工程工期、质量和安全等方面的问题。以“干一个工程,树一座丰碑,拓一方市场,交一批朋友”的决心,与时俱进,克服一切困难,保证按期高质量地完成工程建设任务。

2)我公司将从人力、物力、财力上对该工程的建设提供重点支持,在内部经营管理政策上给予倾斜,为该工程的建设首先创造一个良好的内部环境,以利于工程的顺利建设。

3)严格按施工组织设计和工期网络控制计划,施工顺序组织施工,并实行进度计划的跟踪技术和动态管理。并把控制性网络进度计划再分解编制各工期控制点段施工过程的分解施工网络进度计划,详细确定每道工序所用的工期、劳动力、材料等计划。从而形成分项工程进度保分部工程进度,以分部工程进度保整个工程进度,以前段工期控制点进度,保后期工期控制点进度,以日保旬、以旬保月,以局部保整体,从而确保按期交工的目标。

4)加强施工调度工作,采取积极措施,经常对施工的各个环节,各专业、各工序之间进行平衡和调节,并不断地来发现不平衡,和组织新的平衡。在施工中,即要保证主导关键工序的工期,也要保证次要工序的工期,严防次要工序的工期侵占了主导工序工期时间。采用新技术、新工艺、新材料、也能有效地加快施工进度。

5)在建设单位的帮助下,同当地环卫、城管等主管部门提前协调好工作关系,进行必要的工作联系沟通,为工程的顺利建设创造一个良好的外部施工环境,以确保不出现影响正常施工问题的发生。

7、文明施工管理措施

7.1本公司在工程施工现场的全体员工除严格遵守业主文明施工守则外,同时应遵守本条例和服从施工现场管理人员的监督及领导:

1)施工现场应设置醒目标识明确划分施工区域;

2)项目部和施工人员应统一着装,项目部成员应配带标有本人姓名和职务的胸卡,质检人员、安全人员着装应与其他人员有明显区别;

3)施工现场应经常在(不影响施工的前提下)醒目位置张挂或树立能鼓舞工程建设者的工作热情、反映现代工人精神风貌的标语牌或条幅;

4)施工人员应与友邻施工单位、施工现场附近的住户友好相处,主动协调施工中发生的问题,尊重友邻施工单位的施工成果,树立良好的文明施工形象;

5)严禁在施工现场吸烟;

6)严禁在施工现场赌博;

7)严禁在施工现场睡觉;

8)严禁在施工现场追逐和嬉戏;

9)严禁在施工现场打架斗殴;

10)严禁在施工现场进食任何食物;

11)着装整齐,严禁赤胸露膊,穿拖鞋;

12)举止文明,不准有侮辱性的语言和行为;

13)严禁将废料或涂料余渣、涂料桶乱丢乱扔;

14)进入施工现场必须配带胸卡;

15)与其它施工单位相处融洽,做到请字在头,谢字在后。

文明施工管理条例是每个员工日常行为的准则,也是公司的“形象”所在。

7.2材料安全保管措施

1)包装具有适合长途运输、多次搬运和装卸要求。

2)包装能够满足防潮、防雨、防爆等要求。

 3)包装标记符合招标文件内容。

4)易燃易爆品,不能储存在热源附近,并有禁火标志。

5)材料进入现场,经卖、买双方检验合格入库。

6)仓库有专人保管,严格按公司的材料管理制度进行保管。

7)材料进出库都有台帐,材料出库,记明材料用处及领料人。

8)施工结束后,如有余量,将返库存或处理,不可随意堆放。

8、施工组织

8.1 本工程由江苏金盛高空工程有限公司委托施工经验丰富、技术精湛的施工队伍进行施工。实行项目经理负责制,设项目经理一名,全权负责本工程的一切施工事务,设安全员二名,一名负责高处施工安全,一名负责地面安全监护。

8.2 严格按照我公司制定的“施工现场管理规范”组织施工,保证工地清洁有序。采取有效措施,不扰民、减少污染、降低噪音、保证正常生活、休息不受到干扰.凡我公司承建的在建工程,加强对周围环境的保护,采取全封闭施工,控制施工过程中的粉尘、散落物、有毒、有害废物,使之达到标准之内,保证过往行人的人身安全。

8.3 劳动力计划表见 附表1

8.4 拟投入本项目的主要施工设备

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联系人: 王坤 电话:0515-83080398 88438158 88405038 传真:0515-88438058 邮编:224005 手 机:13921802168 13921802158 18705118800

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